在当今瞬息万变的市场环境中，如何让企业快速适应变化并创造更大价值？《组织革新：构建市场化生态组织的路线图》为企业领导者提供了答案。

图书基本信息及版权

• 书名：《组织革新：构建市场化生态组织的路线图》
• 原作名：Reinventing the Organization: How Companies Can Deliver Radically Greater Value in Fast-Changing Markets
• 作者：杨国安（Arthur Yeung）、戴维·尤里奇（Dave Ulrich）
• 译者：袁品涵
• 出版社：中信出版社
• 出品方：中信·商业家
• 出版年：2019年10月
• 页数：360页
• 定价：68.00元
• 装帧：精装
• ISBN：9787521709773
• 版权所有：中信出版社，任何未经授权的转载或分发均属侵权行为。

图书详细介绍

《组织革新：构建市场化生态组织的路线图》是一本面向企业领导者及管理者的实战指南。面对传统层级组织无法适应快速变化市场的困境，作者基于亚马逊、腾讯、阿里巴巴、谷歌等全球领先企业的实践，提出了“市场化生态组织”的全新模式。这一模式旨在帮助企业打破束缚，快速响应市场机遇，同时优化组织结构，增强战略灵活性和生态组织力。

书中提供了一个六步框架，涵盖成长战略、生态能力、组织模式、企业文化、管理工具和领导力，帮助企业实现从内到外的革新。无论是希望提升组织敏捷性的管理者，还是参与组织变革的人力资源专家，这本书都提供了切实可行的路线图。马化腾、刘强东、程维等行业大咖的推荐，更凸显其在实践中的价值。

全书分为四大部分：

1. 大背景：分析经营环境与战略灵活性。
2. 全新组织形式：探讨市场化生态组织的构成与能力。
3. 管理机制：从文化、绩效、创意到人才供给，详解组织运转抓手。
4. 领导力实践：指导领导者推动变革并实现影响力。

作者介绍

杨国安（Arthur Yeung）

杨国安是腾讯集团高级管理顾问、“杨三角理论”创始人，曾任宏碁集团全球首席人力资源官，并为阿里巴巴、华为等企业提供咨询。他在中欧国际工商学院执教十年，荣获“中欧名师奖”，并被《商业地平线》评为“全球高层主管培训大师”。他的研究聚焦移动互联时代的管理创新与中国企业全球化，著有《变革的基因》《组织能力的杨三角》等畅销书。

戴维·尤里奇（Dave Ulrich）

戴维·尤里奇是密歇根大学罗斯商学院教授，被誉为“现代人力资源之父”。作为RBL咨询公司合伙人，他为《财富》200强中的半数企业提供过指导，出版了30多部管理书籍，发表200余篇专业文章。他荣获多项终身成就奖，被评为“全球50大管理思想家”。

图书书评

《组织革新》不仅是一本理论书籍，更是一部实践宝典。两位作者结合前沿企业和自身研究，提炼出市场化生态组织的精髓，为企业管理者提供了清晰的重塑路径。书中案例丰富，从亚马逊的平台化运作到腾讯的生态战略，无不展现了新组织模式的生命力。

马化腾赞其“卓有成效且息息相关”，刘强东称其为“企业革新之路指明方向”，这些评价体现了本书的实用性。相较于传统的组织管理书籍，本书的六步框架更具操作性，尤其适合快速扩张或面临转型的企业。然而，对于中小型企业而言，部分案例可能略显遥远，需结合自身情况灵活应用。

总体而言，这是一本值得反复研读的管理学经典，适合希望推动组织变革的领导者、HR从业者及咨询专家。

下载地址

以下为《组织革新：构建市场化生态组织的路线图》的电子书下载链接，支持PDF、EPUB、MOBI、AZW3格式，分别存储于夸克网盘和城通网盘：