书籍全称：

《认知产品》

书籍版权信息

• 作者: 谈云海
• 出版社: 机械工业出版社
• 出版年: 未明确标注（根据ISBN推测为2023年左右）
• 页数: 304
• 定价: 未明确标注
• 装帧: 软精装
• ISBN: 9787111739708

图书分类

管理 > 市场营销 > 品牌战略
经济 > 企业经营 > 差异化竞争

内容简介

《认知产品》是一本聚焦企业品牌差异化与市场竞争策略的管理类图书，全书304页，由谈云海编著，以“认知产品：描述品牌差异化概念的具象产品”为核心主线，将传统定位理论从“心智定位”升级为“痛点定位”。作者创新性地提出：企业要在内部发挥独特长处，在外部助力特定用户持续进步，方能在不确定环境中生存与发展。全书围绕“认知产品”这一视角，系统指导经营者从五个关键环节构建企业与市场的深度连接：认识企业长处、发掘源点用户、洞察用户痛点、创建品牌认知、建立根据地市场。

全书共7章，结构清晰，层层递进：

1. 单一认知，多元经营（第1章）：探讨经营者如何认识企业的核心优势、目标顾客与产品本质。
2. 什么是认知产品（第2章）：定义“认知产品”概念，强调其作为品牌认知载体的作用，并剖析其边界与定义方法。
3. 为何要强推认知产品（第3章）：分析认知产品不清晰的后果，阐释其在新客户拓展与企业聚焦中的价值。
4. 如何挖掘用户痛点，确定认知产品（第4章）：介绍“痛点定位法”，提供挖掘用户痛点与落实认知产品的实战步骤，附案例分析。
5. 如何经营认知产品（第5章）：指导如何平衡当下收益与未来发展，构建产品生态与秩序。
6. 为何升级认知产品（第6章）：强调持续创新的重要性，提供升级策略与品牌拓界原则。
7. 谁来负责认知产品（第7章）：探讨责任归属与考核机制，揭示企业最重要的产品是什么。

书中提出企业基业长青的三大核心法则：一是“他生/利他”，以用户价值为生存根本；二是差异化生存，立足企业长处打造竞争壁垒；三是“有效实践”积累的独特“我知”，形成核心竞争力。通过理论与案例结合，如“高和传媒”的认知产品确定过程，本书为经营者提供了清晰的实践路径，是企业管理者与营销从业者的必备指南。

作者简介

谈云海:
具体信息未提供，推测为管理与市场营销领域的资深专家，擅长品牌战略与企业竞争理论研究，著述注重创新性与实操性。

《认知产品》书评

《认知产品》是一本令人耳目一新的管理力作，304页内容由谈云海精心编排，以“认知产品”这一创新概念为核心，堪称品牌差异化战略的实战宝典。全书将传统“心智定位”升级为“痛点定位”，视角新颖，如“第4章 如何挖掘用户痛点”通过“痛点定位法”与“高和传媒”案例，为读者提供了从理论到落地的完整路径，令人受益匪浅。作者从认识企业长处到建立根据地市场，层层递进，逻辑严密，尤其“三大核心法则”的提出——“利他为本”“差异化生存”“实践出我知”，既有战略高度，又具操作指导意义。

本书的亮点在于其实用性与启发性并重。例如，“第5章 如何经营认知产品”不仅指导如何平衡短期收益与长期发展，还通过产品生态的构建方法，帮助企业找到持续增长的钥匙；“第6章 为何升级认知产品”则以创新驱动为核心，鼓励经营者在竞争中不断突破自我。文字深入浅出，案例贴合实际，无论是中小企业主寻求突围，还是大企业管理者优化品牌战略，都能从中汲取智慧。虽出版信息未全，但其内容价值足以让它成为案头常备之书，值得每位关注企业生存与发展的读者细读与实践。

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