战略推演：获取竞争优势的思维与方法

图书全称：《战略推演：获取竞争优势的思维与方法》

版权信息介绍：

• 书名: 战略推演：获取竞争优势的思维与方法
• 作者: 王昶
• 出版社: 机械工业出版社
• 出版时间: 2019年9月16日
• 页数: 320页
• 定价: 55.00元
• ISBN: 9787111634812
• 装帧: 平装

图书详细介绍：

《战略推演：获取竞争优势的思维与方法》是中南大学商学院教授王昶的力作，系统总结企业战略推演的理论与实践。本书提炼“一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤”，围绕“机会洞察”“路线设计”“资源配置”三大要素，构建清晰的战略推演框架。提供“七步法”操作手册与案例分析，涵盖三只松鼠、海康威视、小米科技及《中国制造2025》，展示战略在不同场景的应用。附录包括战略简史、学习指引及七步法模板，兼具学术性与实用性。

主要内容：

• 战略框架：提出“知己知彼明方向，路线行动配资源”心法，分解为机会洞察、路线设计（总体、业务、行动）、资源配置。
• 七步法：包括形势研判、矛盾识别、中心任务、总体路线、业务路线、行动路线、资源配置，每步配工具与逻辑。
• 案例呈现：通过三只松鼠（市场领先）、海康威视（战略转型）、小米（创新赶超）、《中国制造2025》（国家战略）展示推演应用。
• 附录支持：提供战略理论史、学习资源及模板，助力深入研究与实践。

本书逻辑清晰，工具实用，适合企业管理者、战略规划者及商学院学生，被誉为战略管理的实战指南。

作者介绍：

王昶
中南大学商学院教授、博士生导师，产业发展战略研究中心主任，北京大学博士后，美国得克萨斯大学、澳大利亚昆士兰大学访问学者。国家社会科学基金重大课题首席专家，湖南省政府智库专家，多家国企外部董事与上市公司独立董事。研究聚焦战略管理、企业集团管理与产业政策，教学与咨询经验丰富。

图书书评：

《战略推演：获取竞争优势的思维与方法》是战略管理的实战宝典。王昶以“七步法”为核心，结合三只松鼠、小米等案例，系统阐述机会洞察、路线设计与资源配置，逻辑清晰，工具落地。附录提供理论史与模板，兼顾学术与实践，适合管理者与商学院学生。内容简明实用，案例贴近现实，启发战略思维。

本书的优点在于框架简洁、案例前沿，跨企业与国家战略。然而，部分工具需一定管理背景；案例偏大型企业，中小企业适用性稍弱。总体而言，这是一本提升竞争优势的必读之作，推荐给追求战略洞见的读者。

编辑推荐语：

《战略推演：获取竞争优势的思维与方法》是战略制胜的实战指南！中南大学教授王昶亲授七步法，解密三只松鼠、小米、《中国制造2025》的战略逻辑！管理者、商学院学生必读，助你洞察机会、配置资源、领跑市场！

下载信息：

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