领导梯队（原书第2版）

书籍全称：

《领导梯队（原书第2版）》

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图书版权信息：

作者：[美] 拉姆·查兰（Ram Charan）、[美] 斯蒂芬·德罗特（Stephen Drotter）
出版社：机械工业出版社
装帧：MOBI格式
ISBN：9787111349341

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内容简介：

《领导梯队（原书第2版）》是一本聚焦管理层级能力提升的经典之作，由全球知名管理顾问拉姆·查兰与人力资源专家斯蒂芬·德罗特合著。书中提出“领导梯队模型”，将员工成长为首席执行官的历程划分为六个阶段：从管理自己到管理他人、管理经理人员、管理职能部门、事业部总经理、集团高管，直至首席执行官。每个阶段剖析管理者常遇问题，从领导技能、时间管理、工作理念三方面提供实用改进建议，帮助解决能力与岗位不匹配的难题。本书结合100多家跨国企业的实践验证，强调从“自己做事”到“带队做事”的理念转变，以及教练选拔、战略规划等关键能力，配备评估与诊断工具，是企业管理者职业发展的必备指南。

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作者简介：

[美] 拉姆·查兰（Ram Charan）
拉姆·查兰，全球著名管理咨询顾问、畅销书作者与教授，服务于多家公司董事会与CEO，以洞察商业问题与实用解法著称。他在通用电气克劳顿维尔领导力中心及沃顿商学院任教30年，获哈佛商学院MBA与DBA学位，并荣膺贝克学者奖。
[美] 斯蒂芬·德罗特（Stephen Drotter）
斯蒂芬·德罗特，德罗特尔人力资源公司CEO，拥有45年组织管理经验，曾任通用电气组织与管理发展负责人，参与设计其继任计划系统，为全球企业提供高管继任与领导绩效服务。
詹姆斯·诺埃尔（James Noel，未明确为本书作者，可能为初版合著者）
詹姆斯·诺埃尔，独立咨询师与领导力教练，曾任通用电气克劳顿维尔高管培训经理，著有《领导阶段》等书。（注：本书第2版未明确提及诺埃尔，简介仅限查兰与德罗特。）

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书评：

《领导梯队（原书第2版）》是管理领域的灯塔之作。拉姆·查兰与斯蒂芬·德罗特以“领导梯队模型”解构管理者成长的六个阶段，精准剖析技能与理念的转型要点。这本书不仅理论扎实，更以跨国企业实践为证，提供实用工具，堪称管理者从一线到高层的进阶宝典。

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编辑推荐：

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