《拉姆·查兰管理经典》套装 共9册

图书全称

《拉姆·查兰管理经典》（套装共9册）

出版信息

• 作者：[美] 拉姆·查兰（Ram Charan）、拉里·博西迪（Larry Bossidy）、查尔斯·伯克（Charles Burck）、A.G.雷富礼（A.G. Lafley）、比尔·康纳狄（Bill Conaty）
• 译者：杨懿梅、刘勇军、朱洁、辛弘、石超艺、萧峰、徐中、邹怡、邢沛林、刘祥亚
• 格式：电子书（pdf、epub）
• 语言：中文

图书简介

《拉姆·查兰管理经典》（套装共9册）集结了全球管理大师拉姆·查兰及其合作者的经典著作，包括《执行：如何完成任务的学问》《求胜于未知：不确定性变革时代如何主动出击变中求胜》《持续增长：企业持续盈利的10大法宝》《CEO说：人人都应该像企业家一样思考（更新版）》《客户说：如何真正为客户创造价值》《游戏颠覆者：如何用创新驱动收入与利润增长》《人才管理大师：卓越领导者先培养人再考虑业绩》《高潜：个人加速成长与组织人才培养的大师智慧》《开启转型》。这套书涵盖企业管理的核心领域，从战略执行到创新转型，从人才培养到客户价值创造，展现了查兰数十年的管理智慧与实践经验。

• **《执行：如何完成任务的学问》**由拉姆·查兰与拉里·博西迪合著，强调执行是连接目标与结果的桥梁，剖析领导者如何通过文化建设与制度设计，将战略落地为行动，书中以通用电气等案例揭示执行力的核心。
• **《求胜于未知：不确定性变革时代如何主动出击变中求胜》**是查兰近年力作，聚焦不确定性时代的企业生存之道，结合微软、亚马逊等全球企业的实战案例，分享主动出击的策略与私房经验，指导管理者在变局中求胜。
• **《持续增长：企业持续盈利的10大法宝》**探讨企业如何实现长期盈利，提出10大关键法则，如聚焦客户价值、创新驱动增长等，以宝洁、苹果为例，揭示可持续增长的底层逻辑。
• **《CEO说：人人都应该像企业家一样思考（更新版）》**针对数字时代更新，解码商业领袖的思维方式，帮助读者抓住经营本质，如资源分配与机会识别，案例包括谷歌、特斯拉的决策实践。
• **《客户说：如何真正为客户创造价值》**由查兰与查尔斯·伯克合著，颠覆传统销售模式，提出以客户需求为核心的组织变革路径，结合沃尔玛等实例，阐述获取持久回报的商业准则。
• **《游戏颠覆者：如何用创新驱动收入与利润增长》**由查兰与宝洁董事长A.G.雷富礼合著，以宝洁的重振为例，详述创新如何成为利润引擎，涵盖产品设计到市场战略的全链条实践。
• **《人才管理大师：卓越领导者先培养人再考虑业绩》**聚焦人才培养，分析通用电气、宝洁为何长盛不衰，揭示领导者如何通过系统性人才挖掘与发展，应对市场变化。
• **《高潜：个人加速成长与组织人才培养的大师智慧》**针对80、90后及千禧一代，提出高潜力人才的成长路径，每章聚焦一项能力（如决策力、适应力），并为企业提供人才培养宝典，案例包括Netflix的年轻高管培养。
• **《开启转型》**分为挑战篇、方法篇、案例篇、备战篇四部分，系统阐述企业转型战略，从识别危机到制定路径，结合诺基亚、IBM的转型案例，提供操作性极强的管理思路。
  这套书不仅是查兰管理思想的集大成者，也是企业家与管理者应对现代商业挑战的实战指南。

作者简介

• 拉姆·查兰（Ram Charan）：全球顶尖管理咨询大师，被《财富》誉为“指导企业成功的宗师”，曾为通用电气、宝洁等500强企业提供咨询。
• 拉里·博西迪（Larry Bossidy）：前通用电气高管，执行力领域的权威专家。
• 查尔斯·伯克（Charles Burck）：资深商业作家，与查兰合作多部管理著作。
• A.G.雷富礼（A.G. Lafley）：宝洁公司前董事长，以创新管理闻名。
• 比尔·康纳狄（Bill Conaty）：通用电气前人力资源高管，人才管理专家。

图书书评

《拉姆·查兰管理经典》以“管理智慧的集大成”和“实战经验的宝库”为亮点，内容系统且实用，被誉为“现代管理者的必读圣经”。
从执行到转型，本套书以全球案例与深刻洞见赋能读者。评论家称其“既有战略高度，又具操作细节”。

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