设计大师的商业课

想成为优秀的设计从业者，不仅需要创意和技能，还需要商业管理知识。如何拓展新客户、如何有效沟通需求、如何合理报价和起草合同、如何管理项目风险、如何实现利润增长并保持企业可持续发展？这本《设计大师的商业课》将帮助您解决这些关键问题。

作者戴维·舍温基于多年在世界顶级设计咨询公司青蛙设计的管理经验，为读者提供了一本实用的项目管理和企业运营手册。从客户合作阶段开始，到项目管理实施，再到企业运营优化，本书为设计从业者提供了一套完整的商业运作指南。无论是独立设计师还是设计公司的管理者，都可以通过书中的实操建议，学会用商业思维为设计赋能，提升客户合作体验，同时实现企业盈利并良性运转。

此外，本书的目录以“项目管理流程表”的形式呈现，逻辑清晰、层次分明，将项目管理划分为项目前、项目中、项目后等阶段，便于读者快速查阅与学习。无论您是刚刚进入行业的新手，还是希望优化流程的设计管理者，这本书都是一部不可多得的参考宝典。

作者简介

戴维·舍温 (David Sherwin)

● 世界著名创意咨询公司青蛙设计公司前设计总监。

● 曾带领并指导团队为通用电气公司、美国电话电报公司（AT&T）、微软、谷歌、飞利浦、三星、东芝、联合国儿童基金会等众多大型跨国企业和机构提供设计服务与战略咨询。

● ASK THE SHERWINS LLC联合创始人，多年来致力于帮助人们成为更好的问题解决者和团队合作者。

书评：

《设计大师的商业课》以其清晰的结构和实用的内容受到了许多读者的好评。书中不仅详细介绍了从接触客户到完成项目的每一个步骤，还分享了作者多年积累的商业智慧和设计管理经验。通过案例分析和可操作的建议，作者让复杂的设计管理变得易于理解和实践，帮助读者在客户沟通、报价、合同起草、风险管理等方面大大提升专业能力。此外，本书还强调了如何平衡企业盈利与设计创新的关系，使设计师能够在追求创意自由的同时确保业务的持续增长。无论是刚入行的新手，还是经验丰富的设计经理，都可以从中受益匪浅。

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