知识管理如何改变商业模式

《知识管理如何改变商业模式》是一本深入探讨知识管理在现代商业中应用的重要著作。本书指出，在当今信息爆炸的时代，知识已成为企业最宝贵的资产之一。无论是隐性知识还是显性知识，它们都能帮助员工更好地了解客户、产品、流程以及公司的成功与失败经验。通过实施知识管理项目，企业可以提升知识共享的效率，并将其制度化，从而推动创新、提高决策质量并增强竞争力。本书特别适合两类读者：一是企业高管，他们可以通过本书了解知识管理如何优化商业模式；二是负责设计和实施知识管理方案的专业人士，他们可以从书中获得实用的方法论和案例参考。

作者简介：

拉.欧戴尔博士 APQC 的总裁，全球知识管理领域最重要的专家之一；她与APQC的主席C. Jackson Grayson共同撰写了《如果知道我们知道：关于内部知识与最佳实践的传递》（自由出版社，1998年出版），这本畅销书将知识管理的定位上升到了实践管理学科的水平。她还与《美国商业世界》（American Business）的作者格雷森共同出版了《两分钟的警示》（A Two Minute Warning）（自由出版社，1988年出版），并著有《知识管理中管理层的角色》（The Executive’s Role in Knowledge Management）（APQC，2004）。 辛迪·休伯特是是APQC定制咨询服务部的执行管，这个部门专门提供个性化及协作性的方法论以解决商业难题及解决战略诉求。在过去15年，Hubert和她的团队与350多个组织合作，采用APQC的知识管理方法论向这些组织提供评估、战略发展、项目管理、最佳实践的知识传递相关的方案设计与执行等服务。最近，她主导了APQC关于知识管理成熟度及能力评估工具，并指导世界各地的组织将知识管理的策略执行落地。

书评：
《知识管理如何改变商业模式》是一本极具实用价值的商业管理书籍。作者深入剖析了知识管理在现代企业中的重要性，并通过丰富的案例展示了知识管理如何帮助企业提升效率、优化决策并创造更大的商业价值。对于企业高管来说，这本书提供了清晰的思路，帮助他们理解知识管理如何改变商业模式；对于专业人士来说，书中详细的方法论和实施步骤则具有很高的参考价值。无论是想要提升企业内部知识共享水平，还是希望通过知识管理推动创新，这本书都是一本不可多得的指南。

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