华为增长法

《华为增长法》剖析了华为如何通过30年的快速增长，破解常见的企业增长困境。从客户增长到合理利润增长，从不确定性环境下的破局增长到人才发展和文化锻造，本书全面解读了华为的增长策略。通过对典型案例的深入解析，胡赛雄详细介绍了如何将华为的管理理念和技术诀窍灵活应用于不同企业的管理情境，帮助管理者找准增长方向并实现有效增长。

作者简介：

胡赛雄，曾任华为公司后备干部系主任、全球技术服务部干部部长，是华为公司“蓝血十杰”之一。在任职华为的17年中，他负责中高级干部企业管理哲学的学习、研讨与实践，主导编写了华为人力资源管理哲学、财经管理哲学及业务管理哲学，帮助多家知名企业实现了持续增长。

图书书评：

本书从内部活力到外部能力，从人力资源到文化机制，多角度展现了华为的增长法则，不仅为企业管理者提供了一套系统的增长逻辑，还用实际案例解答了“如何找到增长之路”的核心问题。

关键词：

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